當今，大連塑料周轉(zhuǎn)箱行業(yè)生產(chǎn)及管理模式已經(jīng)從過去的粗放式向精細化悄然轉(zhuǎn)變，但歷史遺留的諸多問題，導致我國塑料周轉(zhuǎn)箱行業(yè)陷入低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品不足以及發(fā)展思維模式陳舊等問題凸顯。而對于塑料周轉(zhuǎn)箱廠家而言，內(nèi)部轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展，無疑成為企業(yè)又一道難以跨越的坎。

一、內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展

如今大連塑料周轉(zhuǎn)箱行業(yè)競爭激烈，很多廠家為了走捷徑而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量，在這個大染缸里塑料周轉(zhuǎn)箱廠家要堅守自己。特別是綠色環(huán)保時代，轉(zhuǎn)型變革要從內(nèi)部轉(zhuǎn)型開始，而這種所謂的“內(nèi)部轉(zhuǎn)型”首先應該包括廠家文化的構(gòu)建和產(chǎn)品研發(fā)的加快，廠家的營銷轉(zhuǎn)型是值得關注的。

當然這種情況大連塑料周轉(zhuǎn)箱行業(yè)轉(zhuǎn)型會很艱辛，因此會經(jīng)歷一個漫長的過程，在這個過程中要處理好勞資關系及用工問題，擺正好心態(tài)，利用這個檔期把問題調(diào)整好，從而推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

二、多元化發(fā)展

雖然說做事要始終如一，但是當遇到麻煩時要積極轉(zhuǎn)變，不能一成不變，這樣只會把自己往死路上逼。因此要多元化發(fā)展，值得注意的是，多元化發(fā)展需要進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，如果在技術、資金等層面上達不到要求，就等于失去了全產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠。

另外還要把控好人對于渠道的把控能力、擴張能力。每一個新品的研發(fā)都涉及到技術的創(chuàng)新與終端擴展，這中間人才是最重要的。因此廠家還需要做好人才培養(yǎng)儲備，結(jié)合天時地利人和，方能有長遠發(fā)展。