當(dāng)今，大連塑料周轉(zhuǎn)箱行業(yè)生產(chǎn)及管理模式已經(jīng)從過(guò)去的粗放式向精細(xì)化悄然轉(zhuǎn)變，但歷史遺留的諸多問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)塑料周轉(zhuǎn)箱行業(yè)陷入低端產(chǎn)品過(guò)剩，高端產(chǎn)品不足以及發(fā)展思維模式陳舊等問(wèn)題凸顯。而對(duì)于塑料周轉(zhuǎn)箱廠家而言，內(nèi)部轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展，無(wú)疑成為企業(yè)又一道難以跨越的坎。

　　一、內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　如今大連塑料周轉(zhuǎn)箱行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多廠家為了走捷徑而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量，在這個(gè)大染缸里塑料周轉(zhuǎn)箱廠家要堅(jiān)守自己。特別是綠色環(huán)保時(shí)代，轉(zhuǎn)型變革要從內(nèi)部轉(zhuǎn)型開(kāi)始，而這種所謂的“內(nèi)部轉(zhuǎn)型”首先應(yīng)該包括廠家文化的構(gòu)建和產(chǎn)品研發(fā)的加快，廠家的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型是值得關(guān)注的。

　　當(dāng)然這種情況大連塑料周轉(zhuǎn)箱行業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)很艱辛，因此會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中要處理好勞資關(guān)系及用工問(wèn)題，擺正好心態(tài)，利用這個(gè)檔期把問(wèn)題調(diào)整好，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

　　二、多元化發(fā)展

　　雖然說(shuō)做事要始終如一，但是當(dāng)遇到麻煩時(shí)要積極轉(zhuǎn)變，不能一成不變，這樣只會(huì)把自己往死路上逼。因此要多元化發(fā)展，值得注意的是，多元化發(fā)展需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，如果在技術(shù)、資金等層面上達(dá)不到要求，就等于失去了全產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠(yuǎn)。

　　另外還要把控好人對(duì)于渠道的把控能力、擴(kuò)張能力。每一個(gè)新品的研發(fā)都涉及到技術(shù)的創(chuàng)新與終端擴(kuò)展，這中間人才是最重要的。因此廠家還需要做好人才培養(yǎng)儲(chǔ)備，結(jié)合天時(shí)地利人和，方能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　總之，面對(duì)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的壓力，塑料周轉(zhuǎn)箱廠家只有不斷提升自我，積極轉(zhuǎn)型向多元化發(fā)展，多條出口總是好的。